這是甚麼情況︰ 透過這些有用貼士，減少因供應鏈問題對您盈利的影響。 

為何這很重要： 做足準備是保障您的公司免受供應鏈中斷影響的最佳方法。

供應鏈風險來自許多領域，包括自然災害、戰爭、供應商破產、盜竊、損壞和資料外泄。 根據 Accenture 的數據，75% 的公司最近感受到供應鏈中斷對其業務有負面或強烈負面影響。 2022 年，60% 的消費者因供應短缺而無法獲得產品。 公司能做的最好事情就是為潛在的供應鏈中斷做好準備。

為供應鏈風險做好準備的貼士

認識當前風險

仔細審視您的業務，辨識存在風險的領域和潛在供應鏈中斷的場景。 涵蓋所有場景是不可能的，因此請按最有可能和影響最大的情況排定潛在風險的優先次序。 定期檢視這些潛在風險，以辨識不斷變化的需求。

購買貨運保險

保險在您的供應鏈中很重要。 承運商責任並非保險。 尋找不論承運商或運輸模式都可在世界各地保障貨物在運輸途中避免遺失或損壞的貨運保險供應商。

多元化並與優質供應商合作

不要依賴單一材料或產品來源。 如果有延遲，您的供應鏈也不會變得脆弱。 與優質供應商合作以確保長期供應性。 不僅考慮他們的商品，亦要考慮他們如何對待員工、採購材料以及與其他合作夥伴互動。

審視供應商的風險

注意供應商可能面臨的風險，包括符合法規要求、國家風險、經濟和政治狀況。

將合作夥伴納入風險規劃

與供應商、承運商、資料管理中心和客戶合作，確保他們擁有與您一致的災難復原和業務持續計劃。 共享資訊，例如增加或減少銷售預測，並讓合作夥伴參與更改產品設計。 這有助在需要時供應商能提供合適的產品。

考慮貿易信用保險

客戶付款緩慢或不付款確實會影響營運資金。 貿易信用保險可以保障您的盈利、釋放資本，並有助從貸款人獲得更好的融資選擇。

與了解物流和保險的供應商合作。  請聯絡團隊成員，我們可以討論您如何製造、運輸和銷售您的商品。